Spannende Keynotes, Fachvorträge und Workshops für Ihr Business!
Alle Experten bei einem Event - nicht nur für proALPHA AnwenderInnen!
Nach der Fusion zur neuen DIG unter dem Dach der proALPHA Gruppe folgt im Herbst das nächste Jahreshighlight: Beim Business-Festival in Duisburg präsentieren wir nicht nur die führenden Lösungen im operativen und strategischen Einkauf (bis hin zu Lieferantenmanagement - SRM - und Supply Chain Collaboration), sondern zeigen Ihnen im Netzwerk mit unseren Schwesterunternehmen auch, wie K.I. bzw. Artificial Intelligence den Einkauf weiterbringt! Außerdem erfahren Sie, wie unser Freight Management Planungssicherheit für produzierende Unternehmen schafft - also, wir sehen uns. In Duisburg.
ERP-unabhängig: Belegfluss, eProcurement, Source-to-Pay, Supply Chain Collaboration und Sourcing
Nahtlose Digitalisierung im Einkauf (Procurement) liefert völlig neue Wertbeiträge.
Internationale Studien zeichnen ein klares Bild: Der Einkauf wird für den Unternehmenserfolg immer relevanter – schließlich bildet er die erste Stufe der Wertschöpfung. Bei der Nutzung des vollen Potenzials der Source-to-Pay-Kette unterstützen operative und strategische Digitalisierungstools, die bei DIG ab sofort aus einer Hand und unabhängig vom eingesetzten ERP-System verfügbar sind.
Wussten Sie, dass die Senkung von Prozesskosten wie eine Umsatzsteigerung auf das wirtschaftliche Ergebnis wirkt? Unsere eProcurement-Lösungen reduzieren Prozesskosten und vermeiden Maverick Buying - bei voller Kontrolle durch den Einkauf (Lieferantenauswahl, Preisverhandlungen, individuelle Freigabeprozesse usw.)! Andererseits lukriert die automatisierte Verarbeitung von Business-Dokumenten (z.B. Rechnungen, Lieferscheine oder Auftragsbestätigungen) wertvolle Zeitressourcen, die aktuell unbedingt in die strategische Einkaufsarbeit investiert werden muss.
Oder meistern Sie die Anforderungen von EU-Regularien wie CSDDD, EUDR, CSRD, NIS2 oder CBAM: Unser Tools im Supplier Lifecycle Management bieten die nötigen automatisierten Workflows (Link geht bis unsere neue Website umgesetzt ist, extern), die wir mit fachlicher Beratung gerne mit Ihnen gemeinsam entwickeln!
Immer wichtiger wird aber auch die effiziente Supply Chain Collaboration, mit der wir Prozesse wie Vendor Managed Inventory (VMI), Bestellungsmanagement (inkl. Zeichnungen, Auftragsbestätigung, Bestelländerung, Terminverwaltung, Ursprungserklärung, Lieferschein und Wareneingang) oder Lieferplanungsprozesse für alle Beteiligten komfortabel und effizient abbilden.
Damit steht eine enorme Palette an Digitalisierungsmöglichkeiten zur Verfügung, die den Einkauf in seiner wichtigsten Aufgabe unterstützt: Das Überleben des eigenen Unternehmens zu sichern.
ERP-unabhängige Standards mit Anpassungsmöglichkeiten
Wenn man an Digitalisierung von Business-Prozessen denkt, geht man regelmäßig von hohem Schulungsaufwand und notwendigen Anpassungen interner Abläufe aus. DIG eröffnet dabei jedoch den umgekehrten Weg: Ausgehend von unseren Standards bieten wir völlig unabhängig vom eingesetzten ERP-System alle Möglichkeiten weitestgehender Individualisierungen. Nicht umsonst hat DIG etwa in der Baubranche sowohl in der elektronischen Beschaffung als auch in der automatisierten Verarbeitung von Lieferscheinen, Auftragsbestätigungen, eRechnungen usw. Lösungen entwickelt, die alle branchenspezifischen Anforderungen erfüllen! Das spart von Anfang an wertvolle Zeit, indem in einem Fall mittels Guided Buying der Schulungsaufwand von mehreren Tagen auf wenige Minuten verkürzt wurde. Aber auch im Bereich SRM (Supplier Relationship Management) bietet DIG durch die Fusion mit dem SRM-Spezialisten curecomp bestens anpassbare Lösungen für das strategische Lieferantenmanagement!
Von Belegfluss (z.B. eRechnungen) über eProcurement bis zu komplettem Source-to-Pay und zahlreichen SRM-Anwendungen (Supplier Relationship Management): DIG digitalisiert Business-Prozesse so, dass sie optimal ins Unternehmen passen.
Komplette Inhouse-Solutions fürs Business
Ob eProcurement oder EDI (automatisierter Belegfluss) oder die verschiedenen SRM-Tools: Die komplette Umsetzung Ihrer Lösung erfolgt bei DIG Inhouse. Anstelle von Implementierungspartnern erstellen und betreiben jene Digitalisierungsexpert*innen ihre Beschaffungs- und/oder Belegflusslösung, die unsere Software auch weiterentwickeln. Auf diese Weise sind kurze Wege für eine schnelle praktische Umsetzung garantiert.
Alles Wichtige in einer Guideline!
So machen Sie Ihr Unternehmen mit eProcurement fit für die Zukunft.
Verantwortung für ökonomische Lösungen
Consulting beginnt bei DIG mit dem ersten Kontakt. Dabei analysieren wir neben den Pain-Points auch die aktuell bestehende Software-Infrastruktur. Diese komplettieren wir mit unseren hochflexiblen Lösungen so, dass vorhandene Werte bestmöglich weitergenutzt werden. Ist etwa ein Rechnungseingang für PDF vorhanden, ergänzt DIG lediglich den Prüfungsprozess. Oder wir erweitern eine bestehende Automatisierungslösung für Rechnungen im direkten Bereich auch auf indirekte Beschaffungsprozesse und erzielen damit einen Mehrwert für die Nutzung der Software.
Bestehende Software weiter nutzen und mit flexiblen Lösungen der DIG zu einem starken Ganzen verbinden.
DIG passt Ihre Lösung schnell und unkompliziert an neue Bedürfnisse an und realisiert Ihre Ideen.
Partnerschaft für Ihre Digitalisierung
Die Digitalisierung von Beschaffungs- bzw. Einkaufsprozessen sollte als langfristiger Entwicklungsprozess gesehen werden, der wahlweise mit der Einführung von eProcurement, eBilling bzw. der automatisierten eRechnungsverarbeitung oder sonstiger Belegfluss-Automatisierung begonnen und beliebig ausgebaut werden kann. Darauf aufbauend können dann verschiedenste Digitalisierungen fürs Supplier Relationship Management (SRM) gesetzt werden. Als Umsetzungpartner lernen wir Ihre konkreten Anforderungen und Herausforderungen kennen, bieten Ihnen passende Digitalisierungskonzepte und begleiten Ihre Business-Digitalisierung auch mit neuen Features und Prozessen in der Weiterentwicklung. Auf diese Weise stehen Ihnen immer fixe Ansprechpartner und Consultants für Ihr Business zur Verfügung, die Sie und Ihr Business bis ins kleinste Detail verstehen.
Volle Digitalisierung-Kompetenz auf einen Griff!
Spannende Case-Studies, Dr. Ronald Bogaschewsky über die neuen Herausforderungen des Einkaufs als Chance, die Nutzungsmöglichkeiten automatisierter Belegverarbeitung - und wie sich all das in Form von neuen Wertbeiträgen für den Einkauf manifestiert: 64 Seiten voller Knowhow, jetzt kostenlos anfordern!
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