Spannende Keynotes, Fachvorträge und Workshops für Ihr Business!

Alle Experten bei einem Event - nicht nur für proALPHA AnwenderInnen!
Nach der Fusion zur neuen DIG unter dem Dach der proALPHA Gruppe folgt im Herbst das nächste Jahreshighlight: Beim Business-Festival in Duisburg präsentieren wir nicht nur die führenden Lösungen im operativen und strategischen Einkauf (bis hin zu Lieferantenmanagement - SRM - und Supply Chain Collaboration), sondern zeigen Ihnen im Netzwerk mit unseren Schwesterunternehmen auch, wie K.I. bzw. Artificial Intelligence den Einkauf weiterbringt! Außerdem erfahren Sie, wie unser Freight Management Planungssicherheit für produzierende Unternehmen schafft - also, wir sehen uns. In Duisburg.

ERP-unabhängig: Belegfluss, eProcurement, Source-to-Pay, Supply Chain Collaboration und Sourcing

Nahtlose Digitalisierung im Einkauf (Procurement) liefert völlig neue Wertbeiträge.

Internationale Studien zeichnen ein klares Bild: Der Einkauf wird für den Unternehmenserfolg immer relevanter – schließlich bildet er die erste Stufe der Wertschöpfung. Bei der Nutzung des vollen Potenzials der Source-to-Pay-Kette unterstützen operative und strategische Digitalisierungstools, die bei DIG ab sofort aus einer Hand und unabhängig vom eingesetzten ERP-System verfügbar sind. Wussten Sie, dass die Senkung von Prozesskosten wie eine Umsatzsteigerung auf das wirtschaftliche Ergebnis wirkt? Unsere eProcurement-Lösungen reduzieren Prozesskosten und vermeiden Maverick Buying - bei voller Kontrolle durch den Einkauf (Lieferantenauswahl, Preisverhandlungen, individuelle Freigabeprozesse usw.)! Andererseits lukriert die automatisierte Verarbeitung von Business-Dokumenten (z.B. Rechnungen, Lieferscheine oder Auftragsbestätigungen) wertvolle Zeitressourcen, die aktuell unbedingt in die strategische Einkaufsarbeit investiert werden muss. Oder meistern Sie die Anforderungen von EU-Regularien wie CSDDD, EUDR, CSRD, NIS2 oder CBAM: Unser Tools im Supplier Lifecycle Management bieten die nötigen automatisierten Workflows (Link geht bis unsere neue Website umgesetzt ist, extern), die wir mit fachlicher Beratung gerne mit Ihnen gemeinsam entwickeln! Immer wichtiger wird aber auch die effiziente Supply Chain Collaboration, mit der wir Prozesse wie Vendor Managed Inventory (VMI), Bestellungsmanagement (inkl. Zeichnungen, Auftragsbestätigung, Bestelländerung, Terminverwaltung, Ursprungserklärung, Lieferschein und Wareneingang) oder Lieferplanungsprozesse für alle Beteiligten komfortabel und effizient abbilden. Damit steht eine enorme Palette an Digitalisierungsmöglichkeiten zur Verfügung, die den Einkauf in seiner wichtigsten Aufgabe unterstützt: Das Überleben des eigenen Unternehmens zu sichern.

Belegfluss von Anfrage bis Rechnung optimieren

Wie vollautomatischer Belegfluss Lieferantenbeziehungen vertieft und somit zur Versorgungssicherheit beiträgt?

eProcurement sichert die Zukunft des Einkaufs

Mehr Transparenz, weniger Aufwand: individuell anpassbares eProcurement als Basis für Green Sourcing, Lieferkettensorgfalt, SCM und SRM.

Ausbau Source to Pay (S2P bzw. P2P) aus einer Hand umsetzbar

DIG bietet volle Kompetenz in Belegfluss und eProcurement, was durchgängiges Purchase to Pay bzw. Source to Pay ermöglicht.

Strategischer Einkauf: volles SRM aus einer Hand

Supplier Relationship Management mit Sourcing, Lieferantenqualifikation und -bewertung, Stammdatenpflege und Dokumentenmanagement.

ERP-unabhängige Standards mit Anpassungsmöglichkeiten

Wenn man an Digitalisierung von Business-Prozessen denkt, geht man regelmäßig von hohem Schulungsaufwand und notwendigen Anpassungen interner Abläufe aus. DIG eröffnet dabei jedoch den umgekehrten Weg: Ausgehend von unseren Standards bieten wir völlig unabhängig vom eingesetzten ERP-System alle Möglichkeiten weitestgehender Individualisierungen. Nicht umsonst hat DIG etwa in der Baubranche sowohl in der elektronischen Beschaffung als auch in der automatisierten Verarbeitung von Lieferscheinen, Auftragsbestätigungen, eRechnungen usw. Lösungen entwickelt, die alle branchenspezifischen Anforderungen erfüllen! Das spart von Anfang an wertvolle Zeit, indem in einem Fall mittels Guided Buying der Schulungsaufwand von mehreren Tagen auf wenige Minuten verkürzt wurde. Aber auch im Bereich SRM (Supplier Relationship Management) bietet DIG durch die Fusion mit dem SRM-Spezialisten curecomp bestens anpassbare Lösungen für das strategische Lieferantenmanagement!

Von Belegfluss (z.B. eRechnungen) über eProcurement bis zu komplettem Source-to-Pay und zahlreichen SRM-Anwendungen (Supplier Relationship Management): DIG digitalisiert Business-Prozesse so, dass sie optimal ins Unternehmen passen.

Komplette Inhouse-Solutions fürs Business

Ob eProcurement oder EDI (automatisierter Belegfluss) oder die verschiedenen SRM-Tools: Die komplette Umsetzung Ihrer Lösung erfolgt bei DIG Inhouse. Anstelle von Implementierungspartnern erstellen und betreiben jene Digitalisierungsexpert*innen ihre Beschaffungs- und/oder Belegflusslösung, die unsere Software auch weiterentwickeln. Auf diese Weise sind kurze Wege für eine schnelle praktische Umsetzung garantiert.

Alles Wichtige in einer Guideline!

So machen Sie Ihr Unternehmen mit eProcurement fit für die Zukunft.

Verantwortung für ökonomische Lösungen

Consulting beginnt bei DIG mit dem ersten Kontakt. Dabei analysieren wir neben den Pain-Points auch die aktuell bestehende Software-Infrastruktur. Diese komplettieren wir mit unseren hochflexiblen Lösungen so, dass vorhandene Werte bestmöglich weitergenutzt werden. Ist etwa ein Rechnungseingang für PDF vorhanden, ergänzt DIG lediglich den Prüfungsprozess. Oder wir erweitern eine bestehende Automatisierungslösung für Rechnungen im direkten Bereich auch auf indirekte Beschaffungsprozesse und erzielen damit einen Mehrwert für die Nutzung der Software.

Bestehende Software weiter nutzen und mit flexiblen Lösungen der DIG zu einem starken Ganzen verbinden.

DIG passt Ihre Lösung schnell und unkompliziert an neue Bedürfnisse an und realisiert Ihre Ideen.

Partnerschaft für Ihre Digitalisierung

Die Digitalisierung von Beschaffungs- bzw. Einkaufsprozessen sollte als langfristiger Entwicklungsprozess gesehen werden, der wahlweise mit der Einführung von eProcurement, eBilling bzw. der automatisierten eRechnungsverarbeitung oder sonstiger Belegfluss-Automatisierung begonnen und beliebig ausgebaut werden kann. Darauf aufbauend können dann verschiedenste Digitalisierungen fürs Supplier Relationship Management (SRM) gesetzt werden. Als Umsetzungpartner lernen wir Ihre konkreten Anforderungen und Herausforderungen kennen, bieten Ihnen passende Digitalisierungskonzepte und begleiten Ihre Business-Digitalisierung auch mit neuen Features und Prozessen in der Weiterentwicklung. Auf diese Weise stehen Ihnen immer fixe Ansprechpartner und Consultants für Ihr Business zur Verfügung, die Sie und Ihr Business bis ins kleinste Detail verstehen.

Volle Digitalisierung-Kompetenz auf einen Griff!

Spannende Case-Studies, Dr. Ronald Bogaschewsky über die neuen Herausforderungen des Einkaufs als Chance, die Nutzungsmöglichkeiten automatisierter Belegverarbeitung - und wie sich all das in Form von neuen Wertbeiträgen für den Einkauf manifestiert: 64 Seiten voller Knowhow, jetzt kostenlos anfordern!

Hot Stuff

Case Study eRechnungen automatisieren

Die BBG wickelt über 3 Mrd. Euro Beschaffungsvolumen bei Unternehmen jeder Größen- ordnung ab. Die eRechnungen werden über das DIG Portal in verschiedenen Formaten auf unterschiedlichen Wegen eingebracht.

Case Study Lieferketten stabilisieren

B&R Industrial Automation nutzt EDI nicht nur für den effizienten Austausch von über 250.000 Business-Dokumenten im Jahr, sondern verbessert mit automatisierten Order Responses die Lead Time und die Produktionsplanung!

Case Study Einführung eProcurement

Wie die weltweit agierende Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH in knapp 6 Monaten eProcurement einführte, damit die Webshop-Bestellungen eliminierte und die Einkaufs-Policy vereinheitlichte.

Case Study eProcurement mit ispro-NG und SAP

Beim Lebensmittelhersteller SPITZ wurde die Instandhaltungssoftware ins eProcurement integriert und damit die Datenqualität signifikant verbessert und das Vendor Invoice Management effizienter gemacht.

Referenzen

Logo Andritz
Logo Banner Batterien
Logo bene
Logo IST Austria
Logo UNIQA
Logo AGES
Alba
Logo Armoured Car Systems
Logo Austrodach
Logo B&R
Logo Bundesbeschaffungsgesellschaft
Logo BCD travel
BIG
Logo Bürohandel
Logo C&A
Logo Casinos Austria
Logo Ceratizit
Logo Constantia Teich
Logo DIN
Logo DPD
Logo EGGER
Egger Getränke
Electroterminal
Logo Elektrizitätswerk Perg
Logo ENAMO
Logo Energie AG
Logo Energie Ried
Logo Energie West
Logo epuzzle
Logo Europack
Logo Europapier
Logo ewe
Logo Wels Strom
Logo Fujitsu
Logo Gebrüder Weiss
Logo gespag
Logo GF
Logo Glatz Stempel
Logo GTP
Logo Haberkorn
Logo haberl electronic
Hakaküche
Logo Herholz
Logo HRG
Logo Hueck Folien
Logo IKB
Logo Intersport
Logo item
Logo KABA
Logo kelag
Logo Kellner & Kunz AG
Logo KUNEX
Logo KVT
Logo Landhof
Logo LINZ AG
Logo MAGNA
Logo MAGNA Car Top Systems
Logo MAGNA Closures
Logo MAGNA Cosma
Logo MAGNA Decoma
Logo MAGNA Electronics
Logo MAGNA Mirrors
Logo MAGNA Powertrain
Logo MAGNA Seating
Logo MAGNA Steyr
Logo Mercaturia
Nifco
Logo Oberbank
Logo oekostrom
Logo OÖ Ferngas
Logo Österreichische Lotterien
Logo Ötscher
Logo Ottakringer Getränke
Palfinger
Logo Plansee Group
Logo Poschacher
Logo Pöttinger
Logo Pramer
Logo Prillinger
Logo PS Automotive
Logo Raiffeisen Landesbank Steiermark
Logo Rauch Import Neu
Logo Reform Werke
Logo Resch & Frisch
Rosenbauer
Logo s&t
Logo Salzburg AG
Logo SAG
Logo Schachermayer
Logo Silhouette
Logo Smurfit Kappa
Logo sonepar
Logo Sonnenpark
springer
Logo starlim sterner
Logo Steyr Werner
Logo TCG Unitech
Logo Teufelberger
Logo TMS
Logo trodat
Logo Verbund
Logo Vivantes
Logo Volvo
Logo Wertpräsent
Logo Wolfram
Logo Zultner
Alle Referenzen anzeigen
PROMOCODE BF-DIG-2024