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    Catalog Procurement

    Catalog Procurement integriert Lieferantenkataloge direkt in die Beschaffungsprozesse und ermöglicht so eine zentralisierte, automatisierte und regelkonforme Beschaffung mit mehr Kontrolle, Transparenz und Effizienz.

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    Flexible Data Interchange

    Flexible Data Interchange ermöglicht einen nahtlosen und automatisierten Datenaustausch zwischen Beschaffungssystemen und Partnern für schnellere Bestell- und Rechnungsprozesse, weniger Fehler und mehr Transparenz.

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    Invoice Processing

    Invoice Processing automatisiert die Rechnungsabwicklung von Prüfung bis Buchung und sorgt so für schnellere Prozesse, weniger Fehler, mehr Transparenz und eine effiziente Kontrolle des Kreditorenmanagements.

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    Sourcing

    Sourcing unterstützt eine effiziente Auswahl von Lieferanten durch automatisierte Anfragen und Angebotsvergleiche und ermöglicht so datengestützte Entscheidungen, Kosteneinsparungen und nachhaltige Beschaffungsstrategien.

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    Supplier Lifecycle Management

    Supplier Lifecycle Management optimiert und zentralisiert alle lieferantenbezogenen Prozesse von der Einführung bis zur Lieferantenbewertung und ermöglicht so mehr Transparenz, bessere Zusammenarbeit und nachhaltige Lieferantenentwicklung.

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    IL-Procurement-SCM-SRM

    Supply Chain Collaboration

    Supply Chain Collaboration ermöglicht eine nahtlose Vernetzung mit Lieferanten, automatisiert zentrale Prozesse und verbessert Kommunikation, Planung und Bestandsmanagement für eine effiziente und agile Lieferkette.

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    Was sagen unsere Kunden

    Das selbsterklärende Guided Buying wurde bei uns gut angenommen. Neben der Beschaffung sind u.a. auch das Lieferanten-Mangement und Rahmenverträge direkt erreichbar. Der Schulungsaufwand ist deutlich reduziert.

    Markus Rapp

    Leiter CU Procurement, EQOS Gruppe

    User haben ihre essenziellen Warengruppen auf den ersten Blick und finden auch Richtlinien und Informationen dazu. Insgesamt bringt uns das einen großen Schritt Richtung Einkauf 4.0. Die Individualisierung ist dabei so einfach wie Legospielen.

    Christian Köscher

    UKB/Beschaffung, Austrian Power Grid AG

    Mit dem Sourcing-Tool reduzieren wir die Zahl unnötiger Ausschreibungen.

    (Die Styria Media Group zählt zu den größten Medienunternehmen Österreichs. Sie nutzt das DIG Sourcing mit sehr spezifischen Funktionen u.a. für Printprojekte.)

    Ralph Hausegger

    Procurement, Styria Media Group AG

    Wir weiten das digitale Sourcing auf die anderen Standorte aus, um das enorme Einsparungspotenzial weiter auszuschöpfen.

    (Unter der Führung Max Winklers hat das Unternehmen eine Digitalisierung in Höchstgeschwindigkeit vollbracht.)

    Max Winkler

    NEUMAN ALUMINIUM Gruppe

    Die Effizienz unseres neuen Gesamtprozesses steht in keiner Relation zur alten Vorgehensweise. Und die Entwicklung geht weiter.

    (3CON  zählt zu den Lösungsführern in der Fertigung von hochautomatisierten Produktionsanlagen für die Industrie.)

    Mario Mair

    3CON Anlagenbau GmbH

    Mit der Supply Chain Collaboration von DIG vermeiden wir Systembrüche und reduzieren damit nicht wertschöpfende Aktivitäten auf ein Minimum.

    Albrecht Höfler

    Vice President Procurement, ALD Vaccum Technologies GmbH

    Mit unseren Kränen heben wir Tonnen - mit DIG Supply Chain Collaboration den Level in der weltweiten Beschaffung.

    Thomas Petran

    Head of Global Supply Chain Management, Palfinger AG

    In diesen Zeiten profitieren wir täglich von der Effizienzsteigerung durch Tools wie das DIG Sourcing und die Supply Chain Collaboration. Wir freuen uns darauf gemeinsam die zukünftigen Herausforderungen zu meistern.

    Adrian Gschwind

    Head of Purchasing, Putzmeister Holding GmbH

    Heute wissen wir, dass wir uns richtig entschieden haben, und wir einen Partner haben, der uns als Produktionsunternehmen bei der Effizienzsteigerung unserer Prozesse im Einkauf hilft.

    Markus Schallaböck

    Head of Supply Chain Management Rosenbauer International AG

    Ich bin absolut begeistert von der Lösung Supply Chain Collaboration. Gerade für den Mittelstand mit einem hohen Bestellvolumen und vielen Zeichnungsteilen ist die schlanke eProcurement-Software – direkt ins ERP-System integriert – Gold wert.

    Florian Greulich

    Head of Purchasing, Wessel Hydraulik GmbH

    Wir haben mit unserem SRM-System im ersten Jahr des Livebetriebs umfangreiche Erfahrungen gesammelt und können nun damit Prozesse, die primär den Einkauf betreffen, durch geführte und überwachte Prozesse automatisieren.

    Sebastian Lang

    Einkaufsleiter Netzsch Pumpen & Systeme GmbH

    Unsere Referenzen

    • Austrian Institute of Technology
    • ACS
    • ALD
    • Andritz
    • Austro Dach
    • B&R
    • Banner
    • BIG
    • Bundesbeschaffung
    • Casinos Austria
    • Constantina Teich
    • Din
    • DPD
    • E Egger
    • Egger Getränke
    • Electro Terminal
    • Energie Ried
    • Energie West
    • EWE
    • Fujitsu
    • Gebrüder Weiss
    • Gespag
    • GF
    • Greiner
    • Haberl
    • HAKA Küche
    • Hueck Folien
    • Intersport
    • IKB
    • KABA
    • kelag
    • Kosme
    • Kremsmueller
    • KVT
    • Landhof
    • Lenzing
    • Linz AG
    • Magna
    • Magna Steyr
    • Neumann Aluminium
    • Oberbank 3 Banken Gruppe
    • Ottakringer Getränke AG
    • Palfinger
    • Plansee Group
    • Poschacher
    • Pöttinger
    • Prillinger
    • Putzmeister
    • Raiffeisen Landesbank Steiermark
    • Resch & Frisch
    • Riederbau
    • Roto
    • Rosenbauer
    • Salzburg AG
    • SAG
    • Schinko
    • Silhouette
    • Sonnenpark
    • Spitz
    • Steag
    • Swisspearl
    • TCG Unitech
    • Treibacher
    • Teufelberger
    • Volvo
    • Wolfram
    • Wels Strom
    • Wessel Hydraulik GmbH
    • Zultner
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    Optimierte Prozesse. Bessere Ergebnisse.

    Ihre Vorteile auf einem Blick

    Unsere Lösungen sind darauf ausgelegt, Beschaffungsprozesse durch Automatisierung, nahtlose Integration und intelligente Zusammenarbeit effizienter, transparenter und zukunftssicher zu gestalten. 

    So sparen Unternehmen Zeit und Kosten, reduzieren Fehler und schaffen die Grundlage für strategische Entscheidungen. Mit einer klaren Struktur, modernen Technologien und konsequenter Prozessoptimierung unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Beschaffung flexibel, zuverlässig und skalierbar zu gestalten.