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    Beschaffung

    Strategische Beschaffung, Source-to-Contract und Procure-to-Pay ermöglichen eine nahtlose Steuerung aller Einkaufsprozesse. Durch Digitalisierung, Automatisierung und intelligente Workflows schaffen Unternehmen Transparenz, reduzieren Prozesskosten und sichern sich Wettbewerbsvorteile. So wird Beschaffung effizient, nachvollziehbar und zukunftsfähig gestaltet.

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    Finance

    Digitalisierte Rechnungsabläufe beschleunigen die Finanzprozesse, minimieren Fehler und schaffen volle Kontrolle. Automatisierte Prüfungen, Echtzeit-Validierung und zentrale Datenverwaltung sorgen für reibungslose Abläufe, optimierte Liquidität und sichere Einhaltung gesetzlicher Anforderungen.

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    IL-Wuerfel-Cubes

    Supply Chain

    Effiziente Zusammenarbeit entlang der Lieferkette verbessert die Versorgungssicherheit und steigert die Flexibilität. Intelligente Planung, Vendor-Managed Inventory und transparente Kommunikation mit Lieferanten minimieren Engpässe, reduzieren Wartezeiten und schaffen eine agile Lieferkette, die sich dynamisch an Marktveränderungen anpasst.

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    Compliance

    Automatisierte Prüfungen, klare Richtlinien und zentrale Datenverwaltung stellen die Einhaltung von EU-Regularien sicher. Compliance wird so zum integralen Bestandteil der Beschaffungsprozesse, minimiert Risiken, gewährleistet rechtliche Sicherheit und sorgt für effiziente, transparente Abläufe.

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    Was sagen unsere Kunden

    Mit unseren Kränen heben wir Tonnen - mit DIG Supply Chain Collaboration den Level in der weltweiten Beschaffung.

    Thomas Petran

    Head of Global Supply Chain Management, Palfinger AG

    In diesen Zeiten profitieren wir täglich von der Effizienzsteigerung durch Tools wie das DIG Sourcing und die Supply Chain Collaboration. Wir freuen uns darauf gemeinsam die zukünftigen Herausforderungen zu meistern.

    Adrian Gschwind

    Head of Purchasing, Putzmeister Holding GmbH

    Ich bin absolut begeistert von der Lösung Supply Chain Collaboration. Gerade für den Mittelstand mit einem hohen Bestellvolumen und vielen Zeichnungsteilen ist die schlanke eProcurement-Software – direkt ins ERP-System integriert – Gold wert.

    Florian Greulich

    Head of Purchasing, Wessel Hydraulik GmbH

    Wir weiten das digitale Sourcing auf die anderen Standorte aus, um das enorme Einsparungspotenzial weiter auszuschöpfen.

    (Unter der Führung Max Winklers hat das Unternehmen eine Digitalisierung in Höchstgeschwindigkeit vollbracht.)

    Max Winkler

    NEUMAN ALUMINIUM Gruppe

    User haben ihre essenziellen Warengruppen auf den ersten Blick und finden auch Richtlinien und Informationen dazu. Insgesamt bringt uns das einen großen Schritt Richtung Einkauf 4.0. Die Individualisierung ist dabei so einfach wie Legospielen.

    Christian Köscher

    UKB/Beschaffung, Austrian Power Grid AG

    Mit dem Sourcing-Tool reduzieren wir die Zahl unnötiger Ausschreibungen.

    (Die Styria Media Group zählt zu den größten Medienunternehmen Österreichs. Sie nutzt das DIG Sourcing mit sehr spezifischen Funktionen u.a. für Printprojekte.)

    Ralph Hausegger

    Procurement, Styria Media Group AG

    Die Effizienz unseres neuen Gesamtprozesses steht in keiner Relation zur alten Vorgehensweise. Und die Entwicklung geht weiter.

    (3CON  zählt zu den Lösungsführern in der Fertigung von hochautomatisierten Produktionsanlagen für die Industrie.)

    Mario Mair

    3CON Anlagenbau GmbH

    Mit der Supply Chain Collaboration von DIG vermeiden wir Systembrüche und reduzieren damit nicht wertschöpfende Aktivitäten auf ein Minimum.

    Albrecht Höfler

    Vice President Procurement, ALD Vaccum Technologies GmbH

    Wir haben mit unserem SRM-System im ersten Jahr des Livebetriebs umfangreiche Erfahrungen gesammelt und können nun damit Prozesse, die primär den Einkauf betreffen, durch geführte und überwachte Prozesse automatisieren.

    Sebastian Lang

    Einkaufsleiter Netzsch Pumpen & Systeme GmbH

    Das selbsterklärende Guided Buying wurde bei uns gut angenommen. Neben der Beschaffung sind u.a. auch das Lieferanten-Mangement und Rahmenverträge direkt erreichbar. Der Schulungsaufwand ist deutlich reduziert.

    Markus Rapp

    Leiter CU Procurement, EQOS Gruppe

    Heute wissen wir, dass wir uns richtig entschieden haben, und wir einen Partner haben, der uns als Produktionsunternehmen bei der Effizienzsteigerung unserer Prozesse im Einkauf hilft.

    Markus Schallaböck

    Head of Supply Chain Management Rosenbauer International AG

    Wissen, das weiterbringt: Unsere aktuellsten Artikel für Ihren Erfolg und neue Perspektiven

    Bleiben Sie am Puls der Zeit mit praxisnahen Einblicken aus der Welt des digitalen Einkaufs. Von eProcurement-Best-Practices bis hin zu Sourcing-Strategien: Hier finden Sie das Wissen, das Ihre Einkaufsprozesse nachhaltig optimiert.

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    Optimierte Prozesse. Bessere Ergebnisse.

    Ihre Vorteile auf einem Blick

    Unsere Lösungen sind darauf ausgelegt, Beschaffungsprozesse durch Automatisierung, nahtlose Integration und intelligente Zusammenarbeit effizienter, transparenter und zukunftssicher zu gestalten. 

    So sparen Unternehmen Zeit und Kosten, reduzieren Fehler und schaffen die Grundlage für strategische Entscheidungen. Mit einer klaren Struktur, modernen Technologien und konsequenter Prozessoptimierung unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Beschaffung flexibel, zuverlässig und skalierbar zu gestalten.