Partnerschaft by DIG.
Unsere Stärken für Ihre Business-Digitalisierung.
Digitalisierung bedeutet mehr als die Umwandlung analoger Abläufe oder die Automatisierung manueller Tätigkeiten: Die Vernetzung sämtlicher Stakeholder schafft vielmehr echten digitalen Wandel im Sinne einer positiven Veränderung unternehmensinterner Prozesse und Geschäftsmodelle! Neue Effizienz, neue Konkurrenzfähigkeit und neue Marktchancen sind das Ergebnis, das wir als stabiler Partner gemeinsam mit Ihnen erzielen.
Seit 2001 realisieren wir bereichsübergreifende Gesamtlösungen zur umfassenden Automatisierung des Einkaufs: von eProcurement über automatisierten Belegfluss und Rechnungseingang bis zu komplettem Purchase-to-Pay (P2P). Auf Basis eines leistungsstarken Standards und beinahe unbeschränkten Individualisierungen durch unsere flexible Software-Architektur erschaffen wir Arbeitsumgebungen, die sich nach den tatsächlichen Kundenbedürfnissen richten, anstatt User in ein enges Korsett starr vorgegebener Funktionen zu zwängen. So errichten wir intuitiv nutzbare Workflows für eine optimale, nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit – und das in einem sehr attraktiven Kostenrahmen bei kurzen Amortisationszeiten.
Auf diese Weise machen wir unsere Erfahrung mit internationalen Konzernen auch dem Mittelstand zugänglich, sodass von automatisiertem Belegfuss über eProcurement bis hin zu komplettem Purchase-to-Pay (P2P) sämtliche Prozesse auf technologisch höchstem Niveau umgesetzt werden können.
Wir nehmen Digitalisierung persönlich
Business-Digitalisierung ist eher ein Marathon als ein Sprint. Deshalb punkten wir mit langfristig zuverlässiger Partnerschaftlichkeit: Wir begleiten Unternehmen vom ersten Consulting über die optimale Lösungskonzeption bis zu persönlichen Services im laufenden Betrieb!
Investitionsgut Software ökonomisch nutzen
Mit diesem Ziel analysieren wir bestehende Strukturen in Unternehmen und arbeiten unter Berücksichtigung der individuellen Voraussetzungen und laufender Prozesse genau jene Pains heraus, in denen das Potenzial zur Optimierung steckt. Auf dieser Basis definieren wir gemeinsam mit Ihnen den bestmöglichen Workflow – und behalten dabei den wirtschaftlichen Aspekt vorhandener Software im Auge. Denn durch die Flexibilität unserer Architektur sind wir in der komfortablen Lage, unsere Lösung genau so anpassen zu können, dass die nötigen Brücken zu bestehenden Systemen geschlagen werden können. Auf diese Weise wird mit viel technologischem Fingerspitzengefühl Bestandssoftware wirtschaftlich sinnvoll in ein neues, optimal laufendes Gesamtsystem eingebunden und weitergenutzt.
Wie kann bestehende Software möglichst ökonomisch eingebunden und weitergenutzt werden? Die enorme Flexibilität von DIG erlaubt einen idealen Aufbau des neuen Workflows.
Initiieren, Optimieren und Automatisieren: DIG setzt in allen Projekten konsequent auf diese drei Schritte für ein belastbares Digitalisierungskonzept als Fahrplan in die Zukunft!
Umsetzungssicherheit für Digitalisierungsprojekte
Belegfluss, eProcurement oder Purchase-to-Pay (P2P): DIG setzt aus bester Erfahrung auf die drei bewährten Schritte Initiieren, Optimieren und Automatisieren. Wie bereits erwähnt, sehen wir schon im Consulting die Initialzündung zur erfolgreichen Digitalisierung! In diesen Workshops werden unter Einbindung aller Beteiligten bestehende Informationsprozesse und Abläufe analysiert, Optimierungspotenzial definiert und daraus ein belastbares Digitalisierungskonzept erstellt. Dieses dient als Fahrplan in die eProcurement- oder Belegfluss-Zukunft und als Basis für eine exakte Kostenkalkulation, für dessen Einhaltung DIG sogar bei komplexen P2P-Lösungen bekannt ist. Möglich wird das nicht nur durch die Flexibilität unserer Software, sondern auch durch unser Inhouse-Prinzip: Anstatt auf System-Implementierer zurückzugreifen, setzen wir sämtliche Lösungen selbst um – individuelle Wünsche werden daher auf kurzem Weg in direkter Einbindung des Software-Developments zuverlässig realisiert.
Persönliche Services und Weiterentwicklung
Als technologischer Partner sorgen wir aber auch für beste Realbedingungen, unter denen sich unsere Lösungen bewähren: Auf diese Weise sind im Bereich eProcurement die Onboarding-Services für Katalog-Lieferanten sowie im EDI die verschiedenen Monitoring- und Kundensupportleistungen entstanden. Dabei liegt nicht nur ein möglichst komfortabler Betrieb der Lösungen in unserem Fokus, sondern auch eine zukunftsorientierte Weiterentwicklung: Ob die Einbindung anderer Bedarfsmeldetools, effiziente Ausschreibungen, optimierte Lagerkosten, die Pflege von Lieferantenbeziehungen (SRM) oder die Compliance-konforme Einkaufsoptimierung, wir entwickeln Ihre Business-Digitalisierung am Puls der Zeit weiter!
Mit verschiedenen Services gewährleistet DIG einen komfortablen Betrieb und baut die Lösungen stetig weiter aus!
Die Entwicklung zum führenden Gesamtanbieter im Einkauf nimmt mit der Übernahme durch proALPHA Fahrt auf!
Verschmelzung zum operativen und strategischen Gesamtanbieter
Die erfolgreiche Entwicklung der DIG führte Ende 2023 zur Übernahme durch die proALPHA Gruppe (hier geht's zur proALPHA-Pressemeldung). Der deutsche ERP-Systemhersteller vervollständigte damit nach der Akquisition der ebenfalls in Linz ansässigen curecomp sein Repertoire für die Digitalisierung im Einkauf um ausgefeilte eProcurement-Lösungen sowie herausragendes Knowhow in der Belegfluss-Automatisierung. Im nächsten Schritt ist durch die Verschmelzung beider Linzer Unternehmen zur "neuen" DIG ein führender Gesamtanbieter für operative und strategische Lösungen in der Beschaffung entstanden, der sich weiterhin bestens in jede ERP-Umgebung einfügt und in enger Vernetzung mit den anderen Unternehmen der proALPHA Gruppe als besonders leistungsstarker Lösungspartner für den Einkauf etabliert.
