Einkauf: Stratege schlägt Skontojäger!
Digitalisierung für operatives und strategisches SRM
Die strategische Arbeit wird im Einkauf immer wichtiger und birgt enormes Wertschöpfungspotenzial. Die Digitalisierung der Beschaffung durch eProcurement sowie die Automatisierung in der Verarbeitung von Geschäftsbelegen spielt dabei eine zentrale Rolle, indem Zeitressourcen, qualitatives Datenmaterial, Auswertungsmöglichkeiten usw. geschaffen werden.
Durch die Fusion von DIG mit dem Spezialisten curecomp Software Services GmbH verfügen wir über geballte Kompetenz im operativen und strategischen Einkauf. Von eProcurement über EDI und Belegfluss-Automatisierung (AP Automation) bieten wir allen Möglichkeiten für Supply Chain Collaboration und Supplier Lifecycle Management.
Optimierte Beschaffung dank SRM
Strategisches SRM (Supplier Relationship Management) ist angesichts von Lieferkettenstörungen und dynamischen geopolitischen Bewegungen unabdingbar. Reports und Analysen sorgen immer für die volle Übersicht über alle Beschaffungsvorgänge samt Optimierungsmöglichkeiten.
- strategisches Lieferantenmanagement auf Basis von ERP-Daten
- flexibel gestaltbare Lieferantenbewertungen und Qualitätsprozess
- einheitlich strukturierte Warengruppen
- praxisrelevante Funktionalitäten im Risikomanagement
Volle Supply Chain Integration
Ein gutes Beispiel der produktiven Kooperation mit curecomp ist die EDI-Vollanbindung des jeweiligen Unternehmens-ERP: Als EDI-Spezialist ermöglicht DIG eine vollautomatisierte Kunden-Lieferanten-Kommunikation und somit die vollständige Integration der Lösung in die Supply Chain. Diese Alternative zum Webportal (Standard von curecomp) macht sich insbesondere bei einer regelmäßig höheren Datenaustauschrate bezahlt (z.B. Bestellpositionen oder Änderungsmeldungen), weil Fehler durch manuelle Übertragungen komplett ausgeschlossen und Bearbeitungszeiten eingespart werden. Die Fully Managed EDI Services von DIG ermöglichen die Anbindung sämtlicher Nachrichtentypen in allen marktüblichen Formaten und Übertragungsprotokollen.
Von Procure-to-Pay bis SRM - ausbaufähige Lösungen schaffen Mehrwert!
Wie Sie die modernen Tools der Beschaffung nutzen und mit VMI, SRM, P2P u.v.m. die Rolle des Einkaufs für Ihren Unternehmenserfolg neu definieren? Wir verraten es Ihnen!
EDI: automatische Übertragung von Belegen
Zwischen den kunden- und lieferantenseitigen ERP-Systemen werden mittels EDI verschiedenste Nachrichten vollautomatisiert ausgetauscht: Bestellungen und damit verbundene Änderungen, Auftragsbestätigungen, Lieferaviso, Gutschrift, Rechnungen oder auch Bedarfsdaten und Lieferabrufe. Somit ist die Automatisierung aller praxisrelevanten Geschäftsverbindungen möglich. Dies bringt eine Entlastung des Einkaufs mit sich, der nur noch im eigenen ERP-System arbeitet (statt wie bislang auch im Webportal). Dadurch können wertschöpfende Aufgaben im Zusammenhang mit dem strategischen Einkauf besser wahrgenommen werden!
Bestleistung im operativen SRM samt VMI
Von der Bestellabwicklung (Procure-to-Pay bzw. Purchase-to-Pay oder P2P) über Katalog- und Transportmanagement, Anfragen und Ausschreibungen bis hin zu Prozess-Workflows u.v.m. erfüllt die gemeinsame Lösung aus curecomp und DIG alle Wünsche moderner Beschaffung. Auch VMI (Vendor Managed Inventory) kann vollwertig umgesetzt werden: So werden auf Basis von Kunden-definierten Parametern (z.B. Losgröße, Beschaffungszeitraum usw.) Bestellvorschläge an das ERP-System übermittelt, um die Kunden-Lieferantenbeziehung zu automatisieren. Daten zum künftigen Bedarf erleichtern Lieferanten außerdem die interne Planung für optimale Versorgungssicherheit.
